根据物业公司《2014年度经营管理目标责任书》考核要求，参考党的群众路线教育实践活动，为更好地完成《2014年度经营管理目标责任书》中的各项任务，提高管理人员工作能力及管理能力，达到“照镜子、整衣冠、洗洗澡、治治病”的目的，物业公司于2014年10月16日至20日,在公司会议室召开以“正心修身、提高能力”为主题的民主生活会，会期分为基层员工评议、中高层管理人员互评、民主测评结果汇总分析和民主生活座谈会四个阶段。

第一阶段

基层员工评议：由公司各部门/管理处班长（曲江6号主管）以上人员填写《民主测评表》，对被测评人员的“工作能力、模范带头作用、管理能力、执行力以及关注下属能力”5个项目20条内容进行现场打分评议；

第二阶段

中高层管理人员互评：公司各职能部门/管理处经理（包括主持工作的副经理）通过如实填写《民主测评表》对被测评人员的“工作能力、模范带头作用、管理能力、执行力以及关注下属能力”5个项目20条内容进行现场互评；

第三阶段

民主测评结果汇总分析

行政人事部经过10月16日的基层员工评议和17日的中高层管理人员互评结果，对共发出民主测评表440份，收回有效测评表420份，无效卷20份进行汇总，做出评议结果为：

高层领导班子：平均分数:85.23分

中层管理人员：平均分数：82.26分

中高层领导班子总体平均分数：83.75分

第四阶段

民主生活座谈会：座谈会上，行政人事部首先公布了民主测评结果，然后中高层管理人员围绕个人目标责任书、公司目标责任书考核内容执行情况并结合测评结果查找问题根源，落实整改措施，形成的书面自查报告，相互开展批评与自我批评。

大家根据民主测验结果和日常管理过程中发现的各类问题逐一作了表态发言和互相帮助，发扬“剖析自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”的精神，敞开思想，不护短，不遮掩，坦诚相见，敞开思想，敢于正视问题，做到深刻、自我批评、自我查摆；实事求是地提出了合理的意见和建议，并对被测评人实事求是地提出了合理的意见和建议，达到了坦诚相见、加深了解、互相帮助、增进团结的目的。

   座谈会上，董事会领导刘明部长对会议做了分析和点评；刘部长首先肯定了物业公司能够紧跟党中央步伐，采取民主座谈会的形式来提高公司中高层管理人员整体素质和公司实力这一做法，对会议的内容和形式也做了明确的肯定，尤其是对会议下半场的座谈印象深刻，认为会议能够突出重点，在会上面对面的提出被测评人的问题和短板，可准确查找到被测评人的问题，对以后工作质量的提高起到了很好的促进作用。

 最后，公司总经理郭宏印同志代表领导班子对会议上提出的问题及解决方案等进行表态，他要求所有与会人员通过民主生活会的形式，找准个人问题，加强个人短板的整治，通过本次会议促进个人的提升和公司的发展，争取在距年底还有两个多月的时间里，克服困难，共同努力，全面完成《2014年度经营管理目标责任书》中的任务。

通过本次民主生活会，公司中高层人员的整体素质得到了相应提升，领导班子的战斗力会进一步增强，也将有效地的促进各项工作的开展。

会议在团结、友好的气氛中结束。

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